PROGRAM STUDIÓW – ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – AGILE (160h)
Zjazd 1 (16h)
Historyczne aspekty zarządzania projektami
- Pierwsze duże przedsięwzięcia
- Skutki rewolucji przemysłowej i informatycznej
- Gantt oraz PERT
- Różnica między zagadnieniami skomplikowanymi a złożonymi
- Stosowanie podejść klasycznych do zagadnień złożonych
Psychologiczne aspekty podejść klasycznych
- Wielkość zespołów
- Przełączanie kontekstu, efekt Zeigarnik
- Siła woli a właściwa priorytetyzacja zadań
- Stres w pracy i jego efekty
Zjazd 2 (16h)
Metodyki zwinne
- Historia
- Manifest Agile
- Zasady manifestu Agile
- Praktyczne zastosowanie i adaptacja
Framework Scrum
- Podejście predykcyjne a empiryczne
- Zespół produkcyjny
- Role wspierające – Właściciel Produktu, Mistrz Scruma
- Organizacja pracy zespołu
- Szacowanie wielkości zadań
Zjazd 3 (16h)
Gra symulacyjna Lego Scrum
- Określanie zakresu projektu
- Wyznaczenie faz projektu
- Iteracyjne dostarczanie produktu
- Odbiór projektu oraz zamknięcie gry
Budowanie zespołu zwinnego
- Model dedykowany a współdzielony
- Fazy rozwoju zespołu
- Uproszczony model osobowości wg Junga
- Wzmacnianie tożsamości zespołu
Zjazd 4 (16h)
Zarządzanie zespołem zwinnym
- Model motywacji wg Daniela Pinka
- „Złoty krąg” Simona Sineka
- Wartości Scrum i Agile
- Autonomia w kontekście rozwiązywania problemów złożonych
- Najczęściej popełniane błędy
Przywództwo w Agile
- Przywódca a menedżer
- 4 modele zarządzania ludźmi
- Cechy osobowości przywódcy
- Przywództwo służebne
- Najważniejsze cele i zadania
Zjazd 5 (16h)
Zarządzanie przepływem zadań
- Gra symulacyjna FlowLab
Seminarium
Zjazd 6 (16h)
Metryki w Agile
- Prędkość zespołu
- Wykresy burn-up oraz burn-down
- Cumulative Flow Diagram
- Lead Time
- Interpretacja
Dbałość o jakość produktu
- Specjalizacje w zespole
- Ukryty model kaskadowy
- Dług techniczny oraz technologiczny
- Zarządzanie długiem
Zjazd 7 (16h)
Skalowanie zwinności
- Problemy
- Frameworki SAFe, LeSS, Nexus
- Praktyczna organizacja pracy
- Zagadnienia techniczne
- Praca z zespołami rozproszonymi
Transformacja Agile
- Podstawowe wyzwania
- Sposoby przeprowadzania
- Przeszkody kulturowe i organizacyjne
- Zarządzanie oczekiwaniami
Zjazd 8 (16h)
Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional Scrum Master I
Zjazd 9 (16h)
Rola Właściciela Produktu
- Zarządzanie wartością a zarządzanie zakresem
- Specjalistyczne metryki
- Zarządzenie interesariuszami
- Technika mapowania wartości
Modele dojrzałości Agile (2h)
- 5 warstw zwinności
Modele organizacji zwinnej (6h)
- Macierzowy
- Dedykowane zespoły
- Model Spotify
- Model turkusowy
- Dobór właściwego modelu
Zjazd 10 (16h)
Praktyczne zastosowanie Agile w dowolnym aspekcie
- Zwinność poza IT
- Agile jako filozofia
- Trello, JIRA, Wunderlist, Excel – przykłady narzędzi dla każdego
- Warsztat – Wypracowanie podejść do wdrożenia
Seminarium
Akademia Górnośląska
im. Wojciecha Korfantego
w Katowicach
40-659 Katowice
ul. Harcerzy Września 1939 nr 3
tel. +48 32 35 70 500, 32 35 70 532