On-line coaching w pracy lidera w wyjątkowych czasach

On- line coaching w pracy lidera w wyjątkowych czasach

Czas trwania: 3h

Szkolenie on-line w formie interaktywnej

To, że umiejętności coachingowe znacząco zwiększają skuteczność menedżera, w szczególności zarządzającego doświadczonym zespołem, wiemy już od dawna. To, że coaching nie jest uniwersalnym sposobem rozmowy i pracy także jednak jak prowadzić rozmowy coachingowe w obecnych wyjątkowych czasach i jak prowadzić je on- line – jest zagadnieniem tak ważnym, jak i niejednoznacznym. Chcielibyśmy je z Państwem przeanalizować i podzielić się swoimi doświadczeniami.

Jakie tematy poruszymy w trakcie szkolenia?

• Czym jest coaching?
• Założenia i filary coachingu w pracy menedżera?
• Coaching a etap rozwoju pracownika
• Schemat GROW w prowadzeniu rozmowy coachingowej
• Celne pytania coachingowe
• Informacja zwrotna w coachingu
• Symulacja/ Demonstracja rozmowy coachingowej z zastosowaniem formuły on- line

Opis trenera:

Jolanta Filipczyk - Sikora

Menedżer projektów HR, Katedra Zarządzania Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej im. W. Korfantego w Katowicach. Jej głównym obszarem pracy doradczej jest rekrutacja i onboarding a szkoleniowej zarządzanie talentami, leadership i agile w rekrutacji. Menedżer projektów HR z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu systemów HR w biznesie i prowadzeniu rekrutacji na stanowiska eksperckie i menedżerskie. Twórca metodologii Assessment&Development Center a także sesji warsztatowych nastawionych na diagnozę talentów i ich rozwój. Ukończyła Psychologię na Uniwersytecie Śląskim oraz studia oparte o strukturę MBA w Szkole Głównej Handlowej.  Jest absolwentką Szkoły Trenerów MATRIK i kursów coachingowych opartych o standardy ICF. Od kilku lat ekspert Katedry Zarządzania Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej im. Wojciecha Korfantego w Katowicach. Jej zainteresowania naukowe skupiają się na tematyce rekrutacji talentów  „gotowych na przyszłość" (zwinnych talentów).

Termin:

cena: 129 zł